Nous contribuons à favoriser une économie plus résiliente, plus innovante, plus compétitive à l’échelle mondiale et plus inclusive. En tant que pays, nous devons nous unir pour éliminer les obstacles systémiques qui empêchent les Canadiens d’obtenir un emploi intéressant.
LIFT réunit les OVS sélectionnés dans le cadre de programmes et de cohortes conçus pour aider les organisations à remplir leur mission plus efficacement auprès d’un plus grand nombre de Canadiens. Ces programmes et cohortes sont complets et durent d’un à trois ans.
Notre approche spécialisée et très engagée comprend un soutien de gestion pratique et l’expertise de notre équipe d’impact, les ressources de notre réseau national de partenaires bénévoles, en plus d’un financement stratégique rendu possible par les contributions financières de nos investisseurs. En mettant l’accent sur le renforcement des capacités dans les domaines fondamentaux pour les OVS performants, LIFT aide les organisations à devenir plus fortes. Au fur et à mesure que l’organisation devient plus autonome, elle est mieux positionnée pour se développer et changer plus de vies. Cette approche a permis d’accélérer considérablement la croissance de nombreuses organisations afin qu’elles puissent fournir des services qui s’attaquent à des problèmes sociaux profondément enracinés.
Organismes à vocation sociale
Stratégie
Leadership
Cohortes
Faire la différence
- Nous sommes un partenaire de confiance. Au cours de nos dix ans de collaboration avec des organisations à vocation sociale, des gouvernements et des bailleurs de fonds, nous avons acquis une connaissance approfondie de ce qui fonctionne dans ce domaine. Nous comprenons les défis et les opportunités uniques auxquels le secteur social est confronté — après tout, nous sommes nous-mêmes une organisation à vocation sociale.
- Nous adoptons une approche collaborative et interdisciplinaire. Les meilleures solutions ne sont pas conçues de manière isolée. Notre capacité à établir des liens, à s’engager et à inspirer de nouvelles collaborations est un ingrédient clé.
- Nous vous rencontrons là où vous êtes. Bien que certains défis soient communs à l’ensemble du secteur, chaque organisation a son propre contexte et ses propres défis. Notre approche est fondée sur l’exploitation de vos forces pour vous aider à réussir.
- Nous connaissons la marche à suivre pour trouver les bonnes solutions. Nous tirons parti de notre vaste expérience dans le secteur et utilisons des techniques de coaching et des réseaux de soutien. Nous tirons parti de votre expertise et veillons à ce que votre organisation ait la capacité d’obtenir des résultats probants.
- Nous aidons les organisations à planifier aujourd’hui leur avenir. Nous identifions les tendances du secteur et saisissons les opportunités émergentes pour nous assurer que toutes les solutions sont à l’épreuve du temps.
Notre méthodologie
LIFT est désormais le premier choix pour les OVS. Nous validons le fait qu’un OVS est efficace, qu’il mesure ses performances et qu’il a un impact social réel. Nous disposons d’un modèle éprouvé et rigoureux pour identifier et développer les OVS. Notre objectif est de faire en sorte qu’un OVS ait construit les fondations nécessaires pour soutenir une croissance durable.
Nous recherchons les OVS qui ont le potentiel et la capacité de générer les plus grands résultats sociaux menant à des emplois significatifs. Grâce à une sélection minutieuse, à l’exploitation de réseaux et au déploiement de stratégies de marketing, nous rejoignons les OVS les mieux adaptés à notre modèle.
Le processus peut durer des mois et exige l’engagement de l’équipe de direction de l’OVS. Les domaines examinés au cours de cette période comprennent la planification des activités, l’historique financier, les données de mesure et l’analyse du marché. Un dossier interne d’investissement, comprenant le potentiel de croissance et les étapes à franchir, est présenté pour une prise de décision éclairée.
Au cours de la première phase d’investissement, nous nous concentrons sur la planification à long terme de l’activité et sur l’établissement de jalons spécifiques qui permettront à l’OVS de changer radicalement son mode de fonctionnement.
Nous aidons les OVS à démontrer l’impact qu’ils ont sur le bien-être de leurs clients et à identifier les possibilités d’améliorer cet impact. Par exemple, nous ne nous concentrons pas sur le nombre de jeunes ayant participé à un atelier de formation, mais sur le nombre de jeunes ayant trouvé et conservé un emploi.
Nous travaillons avec chaque OVS pour nous assurer qu’il a la capacité requise pour se développer en relevant les principaux défis et en tirant parti des forces de l’organisme. Au cours de cette phase, l’accent est mis sur le renforcement des capacités de l’OVS par le biais d’un transfert de compétences.
Nous soutenons la capacité des OVS à gérer efficacement le changement en améliorant leur portée sur le marché actuel et en évaluant de nouveaux marchés et domaines de croissance.
Nous concevons des activités et organisons des forums en personne ou virtuels afin de permettre aux OVS d’apprendre, de partager et de s’associer pour améliorer les résultats et l’impact.
Notre objectif est qu’un OVS soit capable d’obtenir des résultats sociaux importants, mesurables et évolutifs, et qu’il soit prêt à passer à la phase suivante de sa croissance et de son développement. LIFT se retire lentement à la fin du processus afin que l’OVS soit complètement autonome.