Women Building Futures

Sortie: mai 20197

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Women Building Futures (WBF) vise à aider toute femme, où qu’elle se trouve, intéressée par une carrière dans la construction et dans l’utilisation de machinerie lourde. Établi en Alberta, WBF sensibilise les femmes aux possibilités d’apprentissage et d’emploi en leur offrant un soutien en matière de recrutement, d’évaluation, de formation, de stages et de maintien en emploi. Par ce moyen, l’organisme inspire la prospérité économique chez les femmes et transforme radicalement le visage de l’industrie au Canada. Le pays fera face à une pénurie importante de main-d’œuvre qualifiée dans le secteur de la construction au cours des prochaines années. WBF vise à remédier à cette situation en s’engageant auprès de 132 000 femmes d’ici 2020, dont 3 %, soit 4 000 personnes, seront des Autochtones.

Nous avons acquis une expérience inestimable en collaborant avec LIFT. En peu de temps, nous avons développé les ressources et les compétences stratégiques nécessaires pour gérer la croissance et le changement et pour mieux servir les femmes au Canada. »

JudyLynn Archer présidente fondatrice et ancienne directrice générale

LIFT a travaillé avec notre organisation pendant plus de trois ans, nous aidant à évaluer notre état de préparation, à concentrer notre capacité opérationnelle, à affiner nos processus et à définir notre mandat afin de nous préparer à élargir la portée et l’impact de notre organisation. Depuis notre engagement avec LIFT, nous avons développé un projet interprovincial important et sur plusieurs nouveaux marchés régionaux. Grâce aux connaissances de LIFT et à la solide planification de ses capacités opérationnelles, nous avons pu améliorer notre portée, notre impact et notre portée. »

Angela Armstrong président du conseil

Opportunité

Améliorer les activités de WBF et élargir son rayonnement afin d’aider un plus grand nombre de femmes sous-employées et sans emploi à obtenir une formation et un emploi dans les métiers de la construction et dans l’utilisation de machinerie lourde. Permettre à l’organisme d’élargir son rayonnement dans le futur à l’extérieur de l’Alberta, dans l’intérêt des Canadiens partout au pays.

Plan

Mettre l’accent sur la mise à jour du modèle d’affaires de WBF et sur la diversification de ses sources de financement. Renforcer sa capacité organisationnelle, améliorer ses pratiques en matière de communication et élargir son rayonnement.

Incidence

Nous avons élaboré un plan d’affaires et un budget, ce qui a permis d’obtenir de nouveaux fonds d’une valeur de 3,6 millions de dollars.
Nous avons déterminé d’autres sources de financement en soutien à une croissance ciblée.
Nous avons renforcé la capacité de l’organisme d’améliorer sa viabilité financière et organisationnelle, ce qui lui a permis d’accroître son envergure.
Nous avons fourni un soutien aux communications internes et externes pour la gestion du changement et la sensibilisation à ses programmes et services.
157 % : augmentation moyenne du revenu des participantes au programme de préapprentissage de WBF.
90 % : pourcentage des participantes à la formation de WBF qui ont obtenu leur diplôme, dont 35 % s’identifiant comme des Autochtones. Du nombre des diplômées, 90 % ont trouvé un emploi dans un délai de six mois.

Réseau de partenaires

Nous remercions les partenaires suivants pour leur soutien dans la mise en œuvre du plan de LIFT :