Parlons Alimentation

Sortie: décembre 2017

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Parlons Alimentation (Food Matters Manitoba, FMM) s’efforce de s’assurer que tous les Manitobains consomment les aliments sains dont ils ont besoin. FMM travaille en collaboration avec les résidents du Nord, les Autochtones, les nouveaux arrivants, les agriculteurs et les familles du Manitoba pour récolter, préparer et distribuer les aliments. FMM s’associe avec les individus et les collectivités pour améliorer l’accès à l’alimentation saine. L’organisme donne des formations sur les compétences alimentaires adaptées à la culture, aux traditions et à la nutrition autochtones. Il promeut l’amélioration du système alimentaire par son travail sur les politiques alimentaires et par son engagement communautaire. Parmi les 35 projets liés à l’alimentation, on compte notamment l’initiative de collaboration avec les Manitobains pour cultiver des jardins communautaires, la construction de serres, l’organisation de cours de cuisine pour les jeunes et d’autres activités pour répondre aux besoins alimentaires locaux.

Avec un conseil d’administration aussi diversifié que le nôtre et le peu d’antécédents en matière de planification stratégique, nous n’aurions jamais pu en arriver là où nous en sommes aujourd’hui sans l’aide et les conseils de LIFT. »

Jim Slater membre du conseil d’administration, Parlons alimentation, et directeur de l’exploitation et responsable provincial des services de soutien en santé

Opportunité

Accroître et améliorer la viabilité de FMM dans quatre domaines clés afin d’offrir un meilleur accès à des aliments sains : programmes et services, communications, renforcement des capacités et diversification des revenus.

Plan

Élaborer un plan stratégique comprenant un cadre de mesure de l’incidence pour s’assurer que les programmes de FMM s’harmonisent avec la stratégie globale et que l’organisme articule clairement ses progrès sur le plan social.

Incidence

Nous avons élaboré et mis œuvre un nouveau plan stratégique axé sur la croissance future.
Nous avons soutenu le recrutement et la sélection d’un nouveau directeur général pour superviser l’accélération de la mise en œuvre de la stratégie.
Nous avons renforcé les pratiques de gouvernance du conseil d’administration et contribué au renouvellement de ses membres.
Nous avons intégré des outils et des processus de mesure pour accroître l’efficacité et l’incidence des programmes de FMM afin d’assurer leur harmonisation avec les priorités stratégiques.

Réseau de partenaires